2026-03-10
8.7分钟近日，数说故事联合“魔数无界·新消费品牌加速器”，共同打造的“消费无界·破局共生”主题沙龙在上海圆满举办。活动现场，数说故事与美亚特医正式达成战略合作。双方将整合数说故事在 AI 大数据与数字化策略上的能力优势，以及美亚特医在特医食品领域的专业积淀，围绕品牌升级、用户经营与长期增长展开深度协同，通过品牌联营模式创新，共探中国特医食品行业在新消费语境下的增长新路径。
数说故事×美亚特医战略合作签约仪式
数说故事创始人兼CEO徐亚波博士（左）
美亚特医董事长贾志丹（右）
健康消费正加速从治疗走向预防、从功能满足走向情绪与长期状态管理的复合升级，数据与 AI 也正在成为推动特医食品产业价值再造与结构升级的重要变量。数说故事研究院《2026大健康新趋势风向洞察报告》显示，健康需求正从单一疾病导向转向多系统、全周期的长期管理，用户关注点明显前移；与此同时，小红书 AI 医疗相关讨论声量增幅超过 700%，慢病管理相关讨论也正从“确诊后的应对”前移到异常信号阶段的“长期管理”，健康正被进一步融入生活方式与日常管理之中。
基于这一趋势，数说故事与美亚特医此次的合作，将推动美亚特医从单一“医疗属性”向“医疗+消费”双重属性升级，从传统产品销售逻辑逐步迈向“产品+服务”的综合解决方案模式。在合作中，美亚特医将依托自身特医领域的专业研产势能与产业护城河，夯实“用户营养”的专业根基，数说故事则发挥在消费者洞察、品牌策略、内容传播、社媒研究及数据与 AI 应用上的数智推力，拓展“营销”的增长边界。以“做产品”与“树品牌”双轮驱动，推动美亚特医在更长周期的用户经营中，构建高复购、强认知、可持续的长期生态。
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此次战略签约只是双方合作的起点。未来，双方将围绕品牌联营持续推进更深层次的共建实践，一方面推动美亚特医的专业价值在更广泛的消费场景中被看见、被理解、被选择，另一方面也将持续探索从品牌认知到用户经营、从内容共创到增长转化的更完整路径。通过不断沉淀品牌资产、拓展用户连接与优化增长模式，双方希望共同打造特医食品行业“医疗+消费”融合发展的实践样本，为行业提供更具参考价值的品牌联营新思路。
此次“消费无界·破局共生”主题沙龙上，数说故事也正式对外发布品牌联营模式。活动现场，数说故事创始人兼 CEO徐亚波也表示，单靠一家企业去完成市场教育、品牌建设和用户经营，成本高、周期长，而品牌联营的意义就在于把各自优势真正连接起来，用更高效的方式打开增长空间。
数说故事提出的“品牌联营”，并非传统意义上的短期联名、资源置换或单次传播合作，而是一种以长期增长为目标的协同增长模式。品牌方提供经过市场验证的产品能力、可持续沉淀的品牌资产以及具备放大潜力的增长基础，数说故事则依托自身在方法论、数据与 AI、内容传播、资源整合等方面的优势，与品牌方形成深度协同，共同推动品牌价值放大与增量收益释放，真正实现“共做品牌增长，共享增量收益”。
品牌联营正是数说故事 Social to Sales 战略全闭环的落地实践，从消费者洞察出发，打通内容触达、社交互动、品牌认知、心智转化到销售增长之间的完整链路，让品牌在社交场域中积累的声量与内容势能，进一步沉淀为品牌资产，并转化为更可持续的增长结果。
这一模式也已在实践中得到验证。此前，数说故事已在 Blackhat、卫士 等项目中积累品牌联营相关经验，通过内容共创、资源协同与全链路运营，帮助品牌实现从市场声量到增长转化的系统联动。此次与美亚特医的合作，也正是品牌联营模式在健康赛道的重要实践延展。
随着品牌经营从经验驱动走向数据与智能驱动，AI正成为企业建立增长效率与品牌竞争力的重要变量。
活动现场围绕AI全面落地、品牌塑造升级与长效增长等议题，知名品牌战略专家小马宋聚焦品牌定位与品牌塑造，从底层逻辑出发，深入拆解新消费品牌如何在竞争加剧、认知重塑的市场环境中建立差异化优势。活动现场还重磅发布《315·2026品质消费风险洞察报告》，围绕 315 关注重点变化、重点行业消费投诉趋势及风险解读展开分享；同时结合行业场景，探讨 AI 时代“智慧公关”新范式，发布「品牌声誉管理语智慧公关全链路解决方案」。
◎“消费无界·破局共生”主题沙龙活动现场
从品牌战略到实战应用、从趋势判断到报告发布、从观点交流到合作落地，集中呈现了 AI 时代新消费品牌寻找新增量、探索新路径的多种可能，帮助企业打通“洞察—策略—执行—优化”的增长闭环。数说故事未来也将继续以数据与 AI 为底座，联动更多品牌伙伴、行业资源与应用场景，持续探索品牌增长新路径。通过方法论沉淀、产品化能力升级与生态协同，推动更多企业实现从单点突破到全链路增长。
