中国四大汽车集团之一,拥有百年历史底蕴,全球有10+个生产基地,30+个整车、发动机及变速器工厂,在“六国十地”布局全球协同研发格局。作为中国汽车品牌的典型代表之一,旗下包括众多自主品牌及合资品牌。目前,其汽车销量已累计突破2000+万辆,具备深厚的市场基础与品牌影响力。
客户业务痛点
随着汽车市场用户消费场景的升级与渠道业态多元发展,呈现出订交服分离、线上线下融合等新趋势。该集团多品牌多元化的渠道形态和商业模式面临显著挑战,迫切需要数字化手段提升集团层级的渠道规划、运营管理的效益:
1、 缺少内外部数据融合支撑,数据基础差:一方业务数据分散,聚合难;三方数据资源不足,维度少;
2、 缺少智能化分析决策工具,精准规划难:规划选址当前主要依靠人员线下走访查找,主观判断和经验预测,试错成本高;
3、 渠道资源协同整合难,统一管控弱:各品牌独立运作,品牌渠道数据标准与业务标准不统一,集团层面缺乏统一视角,不利于渠道资源整合,扩大运营优势。
数说解决方案
基于数说睿见「商业地理大数据平台」,通过一个场景化工具、一张数字化地图、一套智能化AI模型,为客户统一渠道数据标准,打通渠道和业务系统,融合内外部数据,构建数字渠道平台,提升渠道规划和运营管理效率。
1、各销司渠道数据全链路打通
制定集团层级主数据标准:精细盘点,标准先行。从根本上夯实数据资产的统一性与拓展性基础,解决各品牌之间 “数据不通” 问题;
内外部数据深度融合:整合集团 5 类一方核心数据,引入 7 大类三方商业地理数据,构建 全维度渠道数据中台,实时看数。
2、业务洞察可视化与多维分析
基于全域数据洞察,搭建丰富的业务指标与可视化看板,支持从行业到品牌、从全国到地区等多维度多视角分析,让决策层 “一眼看清全局”。
3、构建多渠道AI化规划选址能力
聚焦商圈,全景分析,智能推荐:融合内外部数据自动绘制乘用车/商用车车商圈和生活商圈,本竞品与多业态数据的空间展示,借助算法模型基于汽车商圈进行选址推荐,提升各品牌渠道规划选址的效率及质量;
锚准订单,盘清保客,合理布局:实时监控订单表现,结合保客、中心位置、自然街区等全维度信息,识别空白机会点与渠道冲突,预测高效率低成本的选址潜力区域。
项目合作成果
1. 效益方面:
智能化算法模型辅助提升选址精准性,通过测算,模型可显著提升新建店收益,其中常规动力订单数提升17%,新能源订单数提升40%,售后门店进站台次提升40%。
2. 效率方面:
(1) 数据获取时效性从1-3天变为实时获取;
(2) 选址评估流程与运营评价流程形成标准数字化SOP;
(3) 资源配置优化,人工线下探查升级为数据线上洞察,提高数据及时性与准确度。




数说故事
2025-11-21
4.8分钟










